マーケティングリサーチ責任者が語る
データ活用の未来とキャリア戦略
株式会社ネオマーケティング
ストラテジックリサーチ部 部長
マーケティングリサーチから実行支援まで総合的な課題解決を支援
前職ではリサーチ専業の会社で、ひたすらデータを収集する日々を過ごしていました。しかし「生活者起点のマーケティング支援」を掲げるネオマーケティングでは、調査結果を広告やPRなど他部門と連携して活かせるのが魅力でした。私が培ってきたリサーチ力が、より本質的な課題解決につながると考え、2022年に転職を決意しました。実際に、総合的な視点でクライアントの課題を分析しながら、社内のクリエイターやコンサルタントと一丸となって価値を高めていくことができる環境は、これまでにない手応えを感じさせてくれています。
個々人が「考える」ことに集中できる基盤作り
ストラテジックリサーチ部の部長として大事にしているのは、まず確からしいデータを提供できる基盤づくりです。定量調査を中心としながらも、データそのものの信頼性と分析の質を徹底することが、お客様に納得と成果をもたらす鍵になります。同時に、リサーチから先の施策につなげる総合的な支援を意識し、各部門とどう連携するかを常に模索しています。組織としては、リサーチャーの専門性を発揮しやすい体制やキャリアパスを整え、個々人が「考える」ことに集中できる仕組みづくりにも力を入れています。
「できる方法を探す」 リサーチャーのキャリアと醍醐味
マーケティングリサーチの役割は、単にデータを集めて分析することだけではありません。データをもとに新しいアイデアや価値を創造し、最終的にはクライアントの課題解決や成長につなげていく。そこにリサーチャーとしての本当の醍醐味があります。ネオマーケティングでは「生活者起点のマーケティング支援」を掲げ、リサーチ結果を広告・PR・クリエイティブといった複数の部門と連携させ、より実践的なアウトプットに活かせる体制を整えています。
ONE DAY
ある日の1日スケジュールAM
- 09:00 部門全体定例MTG
- 10:00 クライアント課題協議
- 11:00 広告・PR連携MTG
PM
- 13:00 データ分析＆検証作業
- 14:00 メンバーと1on1面談
- 18:00 プレゼン資料作成
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